卡丝微商素材

 找回密码
 立即注册

快捷登录

查看: 396|回复: 4

做微商=发朋友圈+卖货,这种说法错在哪里?

[复制链接]

 成长值: 4180

447

主题

392

帖子

616

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
616
发表于 2019-7-6 18:54:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
说起做微商,很多人会觉得上不了台面。

他们眼中的微商,每天只知道更新自己的朋友圈,不停地粘贴复制;或者是不停群发来说服别人买产品。

所以,微商=发圈+卖货?

当然不是,真正的微商比这个复杂多了。

朋友圈不是唯一的营销手段

最早出现的微商,是在微信朋友圈卖东西的人,后来这个群体的规模不断扩大。

  • 在朋友圈卖保险的、卖理财的、卖课的,有人叫他们微商;
  • 在微博推广告的人,有人叫他们微商;
  • 小红书种草的人,有人叫他们微商;
  • 自己开店,在朋友圈宣传店也是微商;


在这个变化的过程中,仅仅用朋友圈是绝对概括不了所有的营销行为,仅仅知道如何发朋友圈是绝对做不好微商的。

做微商包含了哪些工作?

一个人的力量的力量终究是有限的,所以,微商是团队化经营。



由团队快速出货,会比一个人一件一件卖要快很多,在团队中新手一步步成长成为微商老手,老手带领新手成长,同时也让自己的收入通过团队的力量实现增长。

他们的工作包含了什么呢?除了卖货,至少包括团队成员扩充、培训组织、培训课程、团队目标制定等等内容。


团队成员的扩充:
就是招商引流,扩充团队的对象是想做微商的人,而不是想要产品的人。


培训的组织安排:
团队中所有的成员,如果靠他们自己摸索,效果慢不说,团队缺少服务也会滋生不满的情绪,所以组织团队培训,帮助他们成长是非常重要的工作。

但是不同阶段的团队成员需要不同的培训内容,所以,微商团队长需要对团队成员的能力了解的很清楚,缺什么就教什么。

同时要讲课,就需要优秀的口头表达能力,才能讲好课。


培训课程的制作
不少微商会将培训做得形式化,想到哪就讲到哪,缺少仪式感,同时代理也自然重视不起来。

课程内容的制作就需要微商能将自己的经验复制给其他人,需要总结的能力。


团队目标制定:
一位微商带着自己的团队,成长到一定阶段,如果一直扩招——培训——扩招——培训的流程,会使得团队逐渐臃肿,管理难度加大。

当团队规模达到一定程度,就应该调整目标,有节奏的发展团队,提携精英。

除了以上四点,真正成功的微商需要做的东西还有更多。

总结

很多人会质疑那些月入10万的微商的真实性,其实是认为:朋友卖货=微商,在他们看来:卖货月入10万是不可能的。

他们不知道做微商越是成功,需要做的事情就越多。这大概就是做微商=发朋友圈+卖货,这种说法流传已久的原因吧

如果本文对你有所帮助,请打赏——1元就足够感动我
回复

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

4

积分

新手上路

Rank: 1

积分
4
发表于 2019-7-7 04:57:50 | 显示全部楼层
沙发!沙发!
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

5

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2019-7-7 05:51:05 | 显示全部楼层
过来看看的
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

8

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2019-7-7 05:55:24 | 显示全部楼层
有道理。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

0

主题

42

帖子

2

积分

新手上路

Rank: 1

积分
2
发表于 2019-7-7 09:53:16 | 显示全部楼层
谢谢楼主,共同发展
回复 支持 反对

使用道具 举报

Archiver|手机版|小黑屋|卡丝微商 ( 黔ICP备16003593号-3|网站地图

GMT+8, 2020-10-1 12:41 , Processed in 0.240849 second(s), 39 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2017 Comsenz Inc. Template By 【未来科技】【 www.wekei.cn 】

快速回复 返回顶部 返回列表